15.05.2023

No dia 11 de maio, gerentes, coordenadores, equipe administrativa e médicos coordenadores participaram de um seminário que deu início ao Programa de Eficiência Operacional e Desenvolvimento Estratégico. O evento, que aconteceu das 09h às 12h, no Bom Gosto, foi organizado pela Gerente Geral de Resultados Econômicos Financeiros, Lidiana Esteves, e contou com a participação do Wagner Farias, Especialista em Custos, da empresa Planisa. 

Wagner Farias falou principalmente de medidas eficazes em gestão de custos. “A gestão de Custos hospitalares envolve a área operacional, governança e economicidade, e favorece entre outros pontos, a transparência na informação, prestação de contas, diminui os desperdícios, além de possibilitar avaliar investimentos a partir da relação custo e efetividade”, disse. 

Lidiana destacou o objetivo do programa. “Reestruturar Centros de Custos das Unidades de Negócio, padronizar tecnologia, regras, capacitar os colaboradores, disponibilizar relatórios de custos informatizados e disseminar cultura de avaliação de desempenho hospitalar”, ressaltou. 

Já a Gerente Geral de Estratégia e Desenvolvimento Corporativo, Verônica Moten, salientou a importância de se falar em gestão estratégica. “Diante do rápido crescimento do HIFA, precisamos fazer a engrenagem girar e para isso será necessário mudança cultural e o principal objetivo é a profissionalização dos setores e a sustentabilidade do hospital”, acrescentou. 

O superintendente do HIFA, Jailton Pedroso, frisou a importância do envolvimento de todos, principalmente para diminuir os custos variados e garantir a sustentabilidade na instituição. “A consciência ao desligar a luz quando não está utilizando, o próprio ar condicionado ou ao diminuir o uso de descartáveis, por exemplo, ajuda para que nós gestores façamos uma gestão mais eficiente dos recursos.” 

Ao final, os participantes foram convidados a participar da Rodada do Bem, jogo da roleta com conhecimentos gerais dos conceitos apresentados ao longo da oficina, como custos direto e indiretos, centro de custo, rateio, comunicação interna e uso consciente.